| 廣東省廣州建設(shè)工程交易中心以“制度+科技”的方式，著力構(gòu)建有形建筑市場智能防腐體系，通過實實在在的“陽光交易”贏得招投標(biāo)單位的贊許，如此深得信賴的交易平臺自然引得“鳳凰”來。日前，鐵路工程項目招投標(biāo)正式進入該中心，廣州建設(shè)工程交易中心與廣鐵集團舉行簽約儀式。這標(biāo)志著鐵路工程項目向地方公共資源交易中心的移交工作邁出了堅實的一步。
據(jù)悉，此次鐵路工程項目進入廣州建設(shè)工程交易中心交易是深入貫徹落實中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、鐵道部《關(guān)于鐵路工程項目進入地方公共資源交易市場招投標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》的實質(zhì)性重大舉措，旨在推進鐵路工程項目招投標(biāo)管理改革，整合各部門分散設(shè)立的招投標(biāo)市場，加快建立健全統(tǒng)一規(guī)范的招投標(biāo)公共資源交易市場。
廣鐵集團有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要充分依靠廣州建設(shè)工程交易中心的專業(yè)人才、硬件設(shè)施以及規(guī)范的市場條件等諸多優(yōu)勢，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，扎實做好鐵路建設(shè)招投標(biāo)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。
廣州建設(shè)工程交易中心有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該中心簽約后將在市城鄉(xiāng)建設(shè)委的支持幫助下，與廣鐵集團一道把招投標(biāo)程序執(zhí)行到位、制度貫徹到位，細節(jié)落實到位，建立健全長效機制，完善修訂172項內(nèi)部管理制度。從風(fēng)險排查多維化、防控措施制度化、業(yè)務(wù)運行電子化、防控技術(shù)智能化和考核評估常態(tài)化5個板塊46個環(huán)節(jié)上做到萬無一失，形成自上而下的內(nèi)控“鏈條”與外控“防火墻”。此前，該中心全面梳理了81項工作流程和266個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，共排查出49個外部風(fēng)險點、68個內(nèi)部風(fēng)險點，并嚴(yán)密布控了“三道防線”，設(shè)立了責(zé)任追究機制，以防范風(fēng)險，確保工程真正在陽光下交易，實現(xiàn)了“三公一優(yōu)”（公開、公正、公平、擇優(yōu)），鑄造了廉潔交易平臺。
據(jù)了解，該中心從成立之初僅對房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施施工進行招標(biāo)，已發(fā)展到如今將水利、電力、交通等專業(yè)工程和設(shè)計、監(jiān)理、設(shè)備、材料等項目納入交易范圍。據(jù)統(tǒng)計，僅去年該中心完成招標(biāo)項目就達4593項，總交易額1372.81億元，創(chuàng)下歷年進場交易量之最。該中心還綜合運用網(wǎng)絡(luò)、計算機、通信技術(shù)等六大類科技手段、20種實現(xiàn)方式，對招投標(biāo)全流程各環(huán)節(jié)實現(xiàn)全面智能化管理，形成了系統(tǒng)預(yù)防在先、動態(tài)跟蹤控制、信息公開透明的智能化防控機制。正是因為擁有這些優(yōu)勢和先進技術(shù)手段，鐵路工程項目才會選擇該中心為交易平臺。 |
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